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2017顶上公司再次扬帆起航,重新定义企业文化

2017-10-7 12:32:17点击:

      上全体家人们大家好!首先要告诉大家我为什么要建立这个平台,是要把企业的战略发展方向和企业文化告诉大家,让每一位公司员工都能明白自己身处什么岗位、肩负什么责任、您在工作中对顶上品牌贡献的同时为社会创造了巨大的价值。

      顶上公司从2017年7月份到现在两个多月的改革,重新确定了公司新的发展战略——“乡宴行业产业化品牌建设”。乡宴行业产业化品牌建设是消费者市场和国家赋予我们的创业机会与担当,让我们每一位顶上人在创建品牌中都能做出自己应有的贡献,实现人生的价值。

顶上企业文化:团结、高效、互利、共赢。

顶上核心价值:顶上要创建员工、客户、消费者、国家、社会五位一体的责任文化。

顶上战略&使命:用真,善,美管理企业,以行业积极健康发展为己任,推进乡宴行业产业化品牌建设。

(1)员工是企业的财富,作为顶上企业文化重要组成部分。

没有员工的辛勤付出,产品质量、生产如何保障;员工没有健康快乐的工作环境怎么能安心愉快的工作;没有好的福利和稳定的收入怎么会对企业有归属感!所以企业从现在开始从我做起和员工一起共同创业共同分享成果,通过我们共同努力逐步改善家人们的收入和福利的条件。请家人们相信我和我们的管理团队绝不食言!

(2)客户是一级经销商和厨师,定位顶上企业文化服务对象。

他们是顶上企业文化的组成部分,是和顶上一个命运共同体,携手改造乡宴市场的有生力量!有了他们和我们共同创建品牌、维护品牌、珍惜品牌。建设很多乡宴餐饮服务管理公司子品牌,做大做强顶上品牌。为此顶上员工应该以创建品牌为荣,在自己的岗位上大力支持我们的一级经销商家人们。共同创造价值!

(3)消费者是我们的衣食父母,决定顶上企业文化市场方向。

他们给了我们顶上创造价值的机会。消费者的需求折射出以下问题需要顶上去解决,大家众所周知目前乡宴市场状况是:“散,所为散是行业没有品牌化、产业化、规模化、企业化运营和管理的组织。乱,所为乱是个别从业人员对食品安全意识差,甚至纵容三无产品流入市场。差,所为差是指乡宴厨师没有良好的技术交流平台,技术水平一直停留在十几年前的水平,需要我们承担起这个责任,为可敬可爱的乡厨们搭建起技术交流的平台。广,所为广是指乡宴市场之大在江、浙、沪地区可以找出百十亿这样的大产业。所以顶上的发展机会是由消费者市场给予我们的,作为每一位顶上人要好好珍惜这样的机会。我们非常光荣地能为消费者创造消费选择品牌的条件和空间而感到自豪!

(4)国家,没有大家就没有小家,顶上企业文化的意义和使命。

我们应该在国家规定的法律法规下从事我们的商业活动。同时为国家经济建设、社会和谐做出我们应有的贡献。乡宴行业产业化品牌建设,把散、乱、差、广的乡宴市场改造成产业化、规模化、企业化管理的健康市场,一定是国家和政府支持的事业!

(5)社会,社会是我们顶上人共同的家园,品牌要求顶上人更多担当。

是社会成就了我们是事业,是社会帮助我们创造了财富;也是社会实现了我们的价值!我们应该取之社会,用之社会。我们要积极上交国家的税收,主动担当照顾社会弱势群体的责任。

我们顶上人,人人成为了品牌,才会成就顶上品牌!




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